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Gestión de la cadena de suministro

Gestión de la cadena de suministro

La gestión de la cadena de suministro se utiliza en la fabricación para garantizar el suministro fiable de componentes y otros servicios y requisitos para la producción de equipos electrónicos u otros, así como la gestión de aspectos como el flujo de caja.

La gestión eficaz de la cadena de suministro es ahora una parte integral de un proceso de fabricación, ya que es necesario garantizar que los costes se minimicen y los niveles de eficiencia aumenten, y que todo el proceso de fabricación se gestione de manera eficaz.

Como resultado de su importancia, la gestión de la cadena de suministro es utilizada por muchas empresas en diversas formas y es un elemento clave en la planificación e implementación de los procesos de fabricación.

Conceptos básicos de la gestión de la cadena de suministro

Es cada vez más importante para las organizaciones tener cadenas de suministro eficaces. Para que una organización de fabricación pueda funcionar de manera eficaz, los componentes, bienes y servicios deben estar en su lugar cuando se requieran. Tampoco deben estar en su lugar antes de lo necesario, ya que esto requiere almacenamiento adicional y el pago debe realizarse antes de que se requieran los artículos. También debe ser posible resolver cualquier problema de forma rápida y eficaz.

La gestión de la cadena de suministro abarca muchas actividades dentro de una organización. Requiere la consideración de la planificación y gestión del abastecimiento de componentes y servicios, adquisiciones, conversión y gestión logística.

La gestión de la cadena de suministro también incluye la construcción de relaciones con socios con socios, que pueden incluir proveedores, intermediarios, proveedores de servicios externos y clientes.

En consecuencia, la gestión de la cadena de suministro integra la gestión de la oferta y la demanda dentro y entre empresas.

Si bien algunas empresas pueden optar por abordar todos los problemas de la gestión de la cadena de suministro dentro de su propia empresa, a menudo muchos de los servicios se subcontratan. Un ejemplo clave de esto es el uso de un distribuidor para controlar el inventario de componentes. Esto puede funcionar bien porque los distribuidores tienen un gran potencial de compra y ya tienen relaciones con un gran número de proveedores de componentes. Como tales, pueden agregar fácilmente la gestión de suministros de muchos de los componentes a su flujo de trabajo existente.

Ver el vídeo: Que es la cadena de suministro y sus elementos (Octubre 2020).